المستخلص

يهدف البحث إلى التعريف بمفهوم الأزمة وأنواعها ومتطلباتها وأساليب إدارتها والإمكانات المتاحة لمعالجتها في إطار تحليل آراء عينة من المديرين في الشركة العامة لصناعة الألبسة الجاهزة في الموصل والشركة العامة لصناعة الأدوية والمستلزمات الطبية في نينوى. البالغ عددهم (42) مديرا من مختلف الأقسام والوحدات في الشركتين، وقد سعت الباحثة وصولا إلى نتائج بحثها نحو الإجابة عن التساؤلات الآتية:1-ما الأسباب المؤدية إلى حدوث الأزمات في الشركتين المبحوثتين؟2-ما الجهات التي تتولى إدارة الأزمات في الشركتين المبحوثتين؟3-هل تتوفر في الشركتين المبحوثنين الإمكانات اللازمة لإدارة الأزمات ومعالجتها؟وقد تبنت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي في ظل اعتماد استمارة الاستبانة التي كانت الأداة الرئيسة لجمع البيانات اللازمة للبحث، وبهدف تحليل نتائج الجانب الميداني تم اعتماد عدد من الفرضيات التي تم اختبارها باستخدام البرمجية الجاهزة (ٍSPSS) بالإفادة من النسب المئوية والأوساط الحسابية والانحرافات المعيارية ،وتوصلت الباحثة إلى عدد من الاستنتاجات منها:1-تعدد الأسباب التي تؤدي إلى حدوث الأزمات وقد جاءت الأسباب المتعلقة بمصادر التمويل في المرتبة الأولى.2-يشارك في إدارة الأزمات عدة جهات وكانت مشاركة كل من المدير العام ومجلس الإدارة بدرجة كبيرة.3-تتوفر في الشركتين قيد الدراسة الإمكانات اللازمة لإدارة الأزمات. وفي ضوء ما تم التوصل إليه قدمت الباحثة مقترحاتها ولعل أهمها تلك الموجهة إلى مجتمع البحث بصورة خاصة والشركات الصناعية الأخرى بصورة عامة التي تفيد تعميق الوعي لدى القيادات الإدارية حول مفهوم الأزمة وإدارتها والإمكانات اللازمة لمعالجتها والنظر إليه على وفق أساس استراتيجي مستقبلي لضمان البقاء والاستمراروعدم الانهيار.