تناولت الدراسة بناء نموذج يفسر ويشخص اثر الانماط القيادية في تعزيز الابتكار في شركة نفط الشمال، واعتمدت الدراسة على منهج نمذجة المعادلة البنائية وفقاً لبرنامج (smart pls3) ويهدف البحث الى التعرف على خصائص الانماط القيادية واهم الاستراتيجيات السائدة في شركة نفط الشمال، وقدم الباحثين عرضاً نظرياً لما كتب حول مفهومي (الانماط القيادية والابتكار) بعد التنظيم المنهجي لفرضيات منطقية للبحث باستخدام الفا كرو نباخ، وتوصلت الدراسة الى وجود علاقة ذات ارتباط معنوي بين النمط القيادة الاوتوقراطية والابتكار وكذلك ان نمط القيادة الاوتوقراطية لها دور وتأثير معنوي في تعزيز الابتكار، وأوصت الدراسة الى ضرورة الاهتمام القيادات الادارية بالأفكار الابتكارية واشراك العاملين في دورات التدريبية لرفع مهاراتهم القيادية فضلاً عن الاهتمام بالأنماط القيادة الحرة والديمقراطية.
مجيد وهاب,كمال , عباس محيميد,كفاح و محمد فخري,سامر . (2022). قياس اثر الانماط القيادية في الابتكار باستخدام نمذجة المعادلة البنائية في شركة نفط الشمال. مجلة جامعة كركوك للعلوم الادارية والاقتصادية, 12(2), 1-21.
MLA
مجيد وهاب,كمال , , عباس محيميد,كفاح , و محمد فخري,سامر . "قياس اثر الانماط القيادية في الابتكار باستخدام نمذجة المعادلة البنائية في شركة نفط الشمال", مجلة جامعة كركوك للعلوم الادارية والاقتصادية, 12, 2, 2022, 1-21.
HARVARD
مجيد وهاب كمال, عباس محيميد كفاح, محمد فخري سامر. (2022). 'قياس اثر الانماط القيادية في الابتكار باستخدام نمذجة المعادلة البنائية في شركة نفط الشمال', مجلة جامعة كركوك للعلوم الادارية والاقتصادية, 12(2), pp. 1-21.
CHICAGO
كمال مجيد وهاب, كفاح عباس محيميد و سامر محمد فخري, "قياس اثر الانماط القيادية في الابتكار باستخدام نمذجة المعادلة البنائية في شركة نفط الشمال," مجلة جامعة كركوك للعلوم الادارية والاقتصادية, 12 2 (2022): 1-21,
VANCOUVER
مجيد وهاب كمال, عباس محيميد كفاح, محمد فخري سامر. قياس اثر الانماط القيادية في الابتكار باستخدام نمذجة المعادلة البنائية في شركة نفط الشمال. مجلة جامعة كركوك للعلوم الادارية والاقتصادية. 2022;12(2):1-21 (In English).
